中天顺韵建管2021年终总结暨年会盛典圆满落幕

金牛昂首高歌去，玉虎迎春敛福来！2022年1月27日，中天顺韵建设管理有限公司成功举办了2021年终总结暨年会盛典。公司董事长屈德贵、总经理顾朋杰以及公司全体同仁欢聚一堂，总结过去一年的收获及感悟，畅想新一年的目标和希望，共同迎接2022年的到来！

紧接着各部门分别进行了年终述职汇报。

总经理—顾朋杰致辞

部门总结后，总经理顾朋杰进行了总结汇报：

2021年公司在大家的共同努力下取得了显著的成绩，同时，我们也要清晰的认识到，我们的工作中还存在很多的不足，主要在于各方面制度完善和落实不够、其次团队建设需加强，个人素质有待提高等，这些都必须引起我们足够的重视，也是我们急需要解决的重点问题。

同时顾总也对2022年工作做出了重点规划：对公司的管理以及业绩发展两方面同时做出了要求，希望各部门全情创造、全心拼搏、恒守初心、砥砺奋进、追梦前行。

优秀员工及团队合影

饮水思源，公司的发展和壮大离不开每一位中天顺韵人的辛勤付出和无悔支持。公司对过去一年中表现优异的个人和团体进行了表彰：优秀员工奖、优秀团队奖表彰。每一份奖项既是荣誉与认可，也是与公司共同成长和进步的印证。

2021年度中天顺韵建管优秀员工

2021年度中天顺韵建管优秀团队

董事长—屈德贵致辞

最后，董事长屈德贵总结致辞。他主要围绕一个核心价值观、两个目标、三个措施这三大维度进行了详细指导：

一个核心价值观：公司始终坚持“中立弘德，致专共创”的核心价值观，作为建筑行业又是监理单位，我们要始终保持中正独立，不偏不倚，“弘德”二字，关键在“德”，作为个人，要讲“德”，企业更甚，我们要始终追求更高的思想道德目标；用心专一，聚精会神，心无旁骛致力于我们的专业，做好我们的专业；同时要做到与全体员工共同创造价值，与客户共同实现互赢！

两个目标：公司要在2022年实现总产值2个亿的目标，分公司办事处达到100家的目标。

三个措施：1、完善人员配置；2、完善公司各方面管理制度；3、加大各方面人力物力财力投入，确保完成更高目标；同时全面树立对内对外服务意识，做好公司内部服务，做好外部合作伙伴的投入，把服务做到极致。

最后，董事长对全体伙伴做出了诚挚的新年祝福！

抽奖活动

为了感谢大家这一年的辛苦付出，公司为全体同仁准备了精致的晚宴和礼品抽奖活动。一个接一个奖品的公布将晚宴气氛推向高潮。

幸运大抽奖

圆满落幕

至此，中天顺韵建管2021年终总结暨年会盛典在一片祥和的氛围中圆满落幕！相信在2022年，中天顺韵建管团队将取得更大的成就！

年会虽然短暂，但留下的都是难忘的时光，余韵悠长。中天顺韵建管将立足2022年，以饱满的热情和激昂的斗志携手并肩、迎接新一年的挑战。不忘初心，坚定信念，始终朝着“成为最具价值的工程咨询企业”而不断努力奋斗！