一季度工作总结会议圆满举行
4月11日,中天顺韵建设管理有限公司2025年一季度工作总结会议在公司总部圆满举行。公司董事长屈德贵、总经理顾朋杰、总部各部门负责人及其余全体总部成员参加会议。会议全面回顾了公司一季度取得的经营成果,同时对下一阶段的重点工作作出部署。
▲ 公司各部门负责人作工作汇报
会议首先,由各部门负责人作一季度工作总述。总述涵盖业务指标完成情况、工作成果亮点展示、重点工作推进情况等,各部门负责人用详实数据客观呈现了各项业务取得的阶段性成绩,并实事求是地剖析了部门存在的不足,就具体问题提出切实改进方案,同时结合年度任务,制定下一阶段的具体目标并阐述工作思路。
▲ 公司总经理 顾朋杰
随后,公司总经理顾朋杰发表总经办一季度工作总结报告。顾总指出:
公司服务质量提升成效显著,自创新推行”一对一专属群服务”模式以来,公司客户服务效能及满意度实现持续提升;一季度公司在四川省内成功举办五场区域座谈会,公司总部通过深度行业研究,赋能合作方、提供重点项目清单,系列座谈会累计参会人数达到近200人次,获得合作方一致好评;
公司全面迈入高质量发展阶段,为推进数字化转型战略,公司于去年12月正式成立数智部,专职负责公司数字化转型工作,目前,公司自主研发的智慧管理系统已完成前期调研及筹备工作,即将进入建设实施阶段;数智化转型被确立为公司2025年度重点战略方向,预计将推动公司管理效能实现质的飞跃。
对于接下来的发展规划,顾总表示:一要深化全过程咨询价值链,引入高级技术管理人才,打造“技术+服务”双壁垒,提升公司核心竞争力;二要全力推进“数智化”工作,加强品牌建设与市场推广,提升公司品牌知名度和美誉度,吸引更多优质客户;三要加强内部专业培训,增强团队人员专业能力,严控项目管理风险。顾总相信,只要全体同仁继续发扬务实进取的工作作风,始终保持拼搏奋进的精神状态,公司2025年度经营目标必将实现。

▲ 公司董事长 屈德贵
会议最后,公司董事长屈德贵作总结讲话。屈董将公司一季度发展情况概括为以下三点:
一是成绩可喜,再接再厉。公司一季度经营业绩呈现稳健发展态势,主营业务保持良好增长,这一成绩体现了公司在战略执行和经营管理方面的成效,展现出了公司发展的韧性与活力,值得肯定;但当前发展水平与公司制定的高质量发展目标相比,仍存在提升空间,仍需大家持续发力;
二是踏实奋进,着眼未来。公司应始终坚持稳中求进的发展策略,始终坚持基本业务为发展根本,深耕主营业务领域,保持传统业务优势,脚踏实地;同时又需要完善长远宏观布局,规划未来发展方向,顺应数字化转型趋势开拓创新,与时俱进加快数字化管理体系构建;
三是紧密配合,协同发展。公司部门之间必须持续推进协同机制建设,加强高频高效沟通,实现各业务单元的高效联动,提升整体运营效率;同时,员工个人与公司之间也要协同发展,员工要将个人职业规划与企业发展战略有机结合,促进自我价值实现,与公司共同成长发展。
尽管当前行业整体面临一定压力,公司一季度仍展现出稳健向上的发展态势,屈董相信,随着2025年后续工作的持续推进,依托现有战略布局和业务基础,充分把握市场机遇,公司一定可以从中突破、逆势而上,取得优秀发展成果。
站在新起点,公司将以一季度成果为基石,锚定工程咨询领域专业化发展目标,以技术创新为驱动、以客户需求为导向,凝心聚力夯实核心竞争力。全体同仁将始终保持战略定力,在行业变革中勇担使命,用实干创造新佳绩,为高质量发展书写更精彩的篇章。
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